Pour freelances et entrepreneurs qui utilisent déjà l'IA mais qui n'en voient l'impact ni sur leur chiffre d'affaires, ni sur leurs coûts, ni sur leur temps de travail.
Cohorte 1 : 6 entrepreneurs. 6 sur 6 sont repartis avec au moins 2 automatisations en production ou en fin de construction.
J'utilisais l'IA depuis 2023. Des assistants, des custom GPT et des prompts qui faisaient des kilomètres. Mais je m'en servais peu parce que la qualité était moyenne, voire médiocre. Je passais plus de temps à corriger les sorties qu'à en gagner.
Je me disais : « Je pourrais faire mieux moi-même. »
Alors j'ai laissé tomber pendant des mois.
En 2026, l'IA s'est transformée d'un simple assistant à un exécutant partenaire qui peut coder et même faire le design à votre place. Son potentiel a explosé vers l'infini et donc je m'y suis remis.
Mais comme tout était possible, j'étais obligé de trouver une méthode de travail. À la place de créer 20-30 automatisations qui ne me serviront pas tant que ça, j'ai appliqué ma méthode "Lean" : trouver ce qui créera le maximum d'impact en un temps minimal.
Ma première automatisation a attaqué mes coûts : j'ai automatisé la relecture, la mise en page et la programmation de tous mes contenus, que je déléguais jusque-là.
Mais pour ma deuxième, j'ai voulu chercher un impact encore plus grand en automatisant une tâche que j'avais délaissée car ça me coûtait trop cher en termes de temps et argent : la segmentation de mes prospects avant d'envoyer des messages de prospection. Résultat : 4 980 € de CA généré dès la deuxième semaine.
Pas parce que l'IA est magique. Mais parce que j'ai déterminé ce qui ferait le plus d'impact dans mon business et je l'ai automatisé en priorité.
Ces 4 980 €, c'était le déclic, pas l'arrivée. Depuis, j'ai continué à appliquer la même méthode, automatisation après automatisation, jusqu'à des systèmes qui tournent sans moi.
Ce que ça a donné chez moi, en quelques mois
−72 %
sur mes coûts de délégation
+20 820 €
de chiffre d'affaires généré par mes systèmes IA
Chez moi, ça a pris des mois, pas quatre semaines. Ce que je vous transmets dans Lean IA Sprint, c'est la méthode qui produit ces résultats, et les 2 premières automatisations qui la mettent en route.
(Le Manuel Assisté)
(L'Échaudé)
(L'Automatiseur sans levier)
Et vous vous êtes peut-être déjà surpris à penser :
« Je pourrais presque faire mieux que l'IA. »
« Je perds plus de temps à corriger les sorties qu'à en gagner. »
« Mes assistants IA prennent la poussière. »
« Je me lance dans des automatisations qui n'ont pas vraiment d'impact sur mon business. »
« Je n'ai pas le temps de me taper 14h de tutos YouTube pour apprendre. »
« Je voudrais que l'IA me rapporte. Pas qu'elle me coûte du temps. »
Le problème n'est ni l'IA, ni vous.
C'est l'absence de méthode pour identifier ce qui créera le plus d'impact dans votre business. Et l'absence de méthode pour construire des automatisations sans que ça devienne une usine à gaz.
Vous n'êtes pas un développeur qui passe son temps privé à coder. Vous êtes un entrepreneur qui cherche à faire croître votre CA tout en travaillant moins.
Vous avez passé neuf mois de 2026 avec l'IA en assistant dépanneur. Il vous reste trois mois pour en faire une méthode d'automatisation qui rapporte.
C'est exactement ce qu'on règle ensemble dans Lean IA Sprint.
Vous n'avez pas de problème de livraison. Vous avez un problème de clients qui rentrent.
Edouard Dupressoir
Fractional CRO B2B
8 rendez-vous prospects dès la première semaine de mise en route, pendant le sprint.
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Avant
Il n'avait pas le temps de relancer ses clients et ses prospects. Et le faire à la main, client par client, était une corvée.
Ce qu'on a construit
Une automatisation de relance régulière.
Séverine Saule
Organisation et gestion admin, indépendants et TPE outdoor
Elle l'utilise aujourd'hui comme lead magnet pour aller chercher de nouveaux clients.
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Avant
Elle utilisait déjà l'IA, mais elle ne savait pas quoi proposer ni quoi vendre à ses clients avec.
Ce qu'on a construit
Un système automatique de prise de rendez-vous et de préparation des missions clients, qu'elle a fabriqué elle-même.
Les clients rentrent. C'est la livraison qui vous mange vos journées et vos marges.
Laure Denivelle
Senior BI Consultant
Son rapport d'audit est généré en quelques minutes. Grâce au temps libéré, elle peut aller chercher d'autres missions.
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Avant
La phase d'audit data en début de mission lui prenait facilement une dizaine d'heures.
Ce qu'on a construit
Une automatisation qui produit le rapport d'audit. Elle en développe maintenant d'autres pour ses propres clients.
Phyllis Gbango
Consultante email marketing
Plusieurs dizaines d'heures gagnées sur ses missions en cours. Grâce à cette capacité libérée, elle peut accepter plus de clients, et donc générer plus de chiffre d'affaires.
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Avant
Elle passait trop de temps à écrire les newsletters de ses clients.
Ce qu'on a construit
Deux automatisations : la newsletter générée depuis le transcript de la réunion client, et la séquence email générée depuis le même transcript.
Vous ne choisirez pas votre automatisation au hasard dans une liste : elle sortira du Diagnostic à 3 niveaux, appliqué à votre business.
Format : un sprint de 4 semaines en petit groupe. ~2h par semaine, où on travaille pendant les ateliers.
Pré-Sprint · en autonomie, 1h
Avant la première séance collective, vous prenez 1 heure pour :
Vous l'avez déjà construit ?
C'est très bien : ça veut dire que vous avez le prérequis indispensable. On va donc plus loin. Je vous donne 2 automatisations déjà construites qui alimentent votre deuxième cerveau à votre place : vous n'avez plus à le mettre à jour, il se met à jour tout seul pendant que vous travaillez. C'est indispensable, parce qu'un deuxième cerveau périmé donne des assistants et des automatisations qui travaillent sur de vieilles informations. Ces 2 automatisations viennent en plus des 2 que vous construirez pendant le Sprint.
🎯 Avec quoi vous démarrez la Semaine 1 : un setup complet déjà chargé dans l'IA + une première intuition sur où chercher l'effet de levier.
Semaine 1 · 15-17 septembre · 2 séances
Séance 1 · Mardi 15 septembre à 12h
Ce qu'on fait : on identifie votre bottleneck business principal, on isole le système-levier dans ce domaine, et on extrait les 2 tâches à plus fort impact à automatiser (une tâche existante + une tâche que vous devriez faire mais ne faites pas par manque de temps ou envie).
(On termine aussi le setup de votre cerveau digitalisé automatisé.)
Séance 2 · Jeudi 17 septembre à 12h
Ce qu'on fait : on part de vos 2 tâches choisies à la séance précédente et on les décompose en un workflow de sous-tâches, pour déterminer exactement où les automatisations seront construites. Vous repartez avec un workflow d'automatisation aux résultats et aux coûts optimisés.
🎯 Avec quoi vous démarrez la Semaine 2 : votre deuxième cerveau IA opérationnel et automatisé, vos 2 tâches identifiées et priorisées, et leur workflow décomposé, prêt à passer en cadrage.
Semaine 2 · 22-24 septembre · 2 séances
Séance 3 · Mardi 22 septembre à 12h
Ce qu'on fait : on rédige ensemble le cahier des charges complet de votre première automatisation (workflow de A à Z, qualité requise, outils et plan de construction).
Séance 4 · Jeudi 24 septembre à 12h
Ce qu'on fait : même exercice sur votre deuxième automatisation.
🎯 Avec quoi vous démarrez la Semaine 3 : vos 2 cahiers des charges automatisations, prêts à passer en construction.
Semaine 3 · 29 septembre au 1er octobre · 2 séances
Séance 5 · Mardi 29 septembre à 12h
Ce qu'on fait : on construit et on met en production votre première automatisation, en pilotant Claude par copier-coller, screenshots et clics sur "ENTER". Aucune ligne de code écrite par vous.
Séance 6 · Jeudi 1er octobre à 12h
Ce qu'on fait : même exercice sur la deuxième.
🎯 Avec quoi vous démarrez la Semaine 4 : vos 2 automatisations en production, intégrées dans votre workflow quotidien.
Semaine 4
Séance 7 · Mardi 6 octobre à 12h
Ce qu'on fait : une heure dédiée aux questions techniques avec Colin Dargent, expert en projets IA et automatisations complexes. Vos questions de fond sur la partie technique, les outils, les pièges à éviter, l'évolution de vos automatisations.
Avec quoi vous repartez : des réponses claires sur tous vos points bloquants techniques.
Semaine 4
Séance 8 · Jeudi 8 octobre à 12h
Ce qu'on fait : chaque participant démontre son automatisation à la cohorte. Échanges, retours, idées d'amélioration et choix du vainqueur avec l'automatisation qui aura le plus grand impact sur son business.
Avec quoi vous repartez : la fierté d'avoir construit ce que vous avez construit et un Toblerone L 🍫 pour le vainqueur.
Suivi continu pendant les 4 semaines
Vous êtes accompagné en continu pendant les 4 semaines :
En sortie de Sprint
Une fois la Semaine 4 terminée, vous prenez un dernier rendez-vous individuel de 30 minutes avec Michel pour :
Le Sprint se repose sur 2 approches reproductibles. La première vous aide à décider QUOI automatiser. La deuxième vous montre COMMENT le construire efficacement.
Approche 1 · pour décider QUOI automatiser
Le piège classique : se lancer dans une automatisation tape-à-l'œil qui ne change rien à votre business. Cette méthode vous fait descendre niveau par niveau jusqu'à l'effet de levier réel.
Comment ça marche :
Niveau 1 : Bottleneck business.
On identifie le vrai goulot d'étranglement de votre activité. Vous bloquez côté acquisition (trouver des clients) ou côté delivery / pilotage (livrer vos missions et gérer votre business) ?
Niveau 2 : Système-levier.
Dans ce domaine, quel système (contenu, prospection, onboarding, delivery, follow-up, admin…) est le système-clé qui débloque le reste ?
Niveau 3 : Tâche à fort impact.
Dans ce système, quelle tâche prend le plus de temps et est automatisable par l'IA ? Laquelle devrait être faite mais est complètement délaissée par manque de temps ?
Le différenciant : la "tâche fantôme"
On identifie 2 tâches à automatiser. La première est une tâche que vous faites déjà au quotidien : gain de temps direct (ou en coût si vous la déléguez). La deuxième est une tâche que vous devriez faire mais que vous ne faites pas (follow-up post-mission, CRM, segmentation des prospects, recyclage de contenu, capture d'insights de séances...) : la "tâche fantôme". C'est souvent là que se trouve le plus gros levier de valeur caché dans votre business.
Approche 2 · pour décider COMMENT construire
Le deuxième piège : construire vite, mal cadrer, obtenir une automatisation qui ne tient pas et devoir tout déconstruire et reconstruire. J'ai perdu beaucoup d'heures et de cheveux en allant vite sans méthode. Cette approche vous donne un process reproductible que vous appliquez à chaque automatisation.
Comment ça marche :
Étape 1 : Brainstormer.
On définit l'objectif, le workflow de A à Z, les données d'entrée/sortie, la qualité requise et les outils utilisés. Sans cadrage propre, pas de qualité possible.
Étape 2 : Construire.
On produit puis on teste de manière itérative jusqu'à atteindre la qualité voulue (Claude ou votre outil d'automatisation de prédilection, sans coder).
Étape 3 : Installer.
On met en production dans votre workflow quotidien : déclencheurs, routine, connecteurs. Une automatisation qui dort dans un coin ne sert à rien.
Le différenciant : on passe 50 % du temps dans l'Étape 1
C'est ce qui fait la différence entre une automatisation qui vous prend des semaines à terminer et une qui est faite en quelques heures.
Cohorte 2 · Démarrage 15 septembre
Pas un catalogue de cours et 60 agents que vous n'utiliserez jamais. Quatre livrables concrets qui transforment votre business.
Ciblées sur les vrais leviers de votre business. Construites, testées et installées dans votre workflow quotidien. Pas dans un coin qui prend la poussière.
Le Diagnostic à 3 niveaux et la Méthode Lean en 3 étapes, applicables à n'importe quelle automatisation future, avec les 5 skills qui les pilotent, dont la production anti-geek pour construire sans savoir coder. Plus jamais besoin d'une formation à chaque nouvelle automatisation.
Configuré avec tout le contexte de votre business : votre offre, vos clients, vos process, vos outils, vos contraintes. Et alimenté par mes automatisations, pour qu'il se mette à jour sans vous et reste juste dans six mois. Prêt à travailler avec vos vraies données dès le premier prompt, sans jamais avoir à tout réexpliquer.
Plus d'une vingtaine d'automatisations à dupliquer : les miennes et celles construites par les participants de la cohorte 1. Pour la suite, vous ne repartez jamais d'une page blanche.
Pack 1 · Bonus
5 skills propriétaires Claude pour votre Sprint et pour la suite
/interview-contexte : interview structurée IA pour formaliser le contexte de votre business (utilisée en pré-Sprint)./diagnostic-bottleneck : skill qui guide l'identification de votre bottleneck business principal (utilisée en Séance 1)./trouver-tache-levier : skill qui extrait les 2 tâches à plus fort impact à automatiser (utilisée en Séance 1)./cadrer-workflow : skill qui pilote la rédaction de vos cahiers des charges d'automatisation (utilisée en Séances 3 et 4)./production-anti-geek : skill qui vous rend efficace dans la production de vos automatisations sans savoir coder (utilisée en Séances 5 et 6).→ Utilisables à vie sur tous vos futurs projets, pas seulement pendant le Sprint.
Valeur
500 €
Pack 2 · Bonus
Plus d'une vingtaine d'automatisations à dupliquer : les miennes et celles construites par les participants de la cohorte 1
→ Vous ne partez pas d'une page blanche : vous partez d'une bibliothèque de workflows qui tournent déjà chez quelqu'un.
Valeur
700 €
Pack 3 · Programme principal
4 semaines d'accompagnement intensif
→ Si vous me preniez en accompagnement individuel équivalent : 500 €/semaine.
Valeur
2 000 €
Pack 4 · Bonus
Accès à vie après le Sprint
→ Vous restez dans l'écosystème, même après votre Sprint.
Valeur
700 €
Valeur totale
3 900 €
Le programme
L'accompagnement
Les outils
À vie
Offre spéciale cohorte 2
1 490 €
1 090 €
Paiement unique
2 × 590 €
Paiement en 2 fois
« C'est un investissement, et il est rentable. »
Laure Denivelle, Senior BI Consultant, cohorte 1
Tarif cohorte 2. Démarrage 15 septembre 2026.
Sur la cohorte 1, 6 participants sur 6 sont sortis avec au moins 2 automatisations en production ou en fin de construction. Ce n'est plus une promesse, c'est un précédent. Et si à la fin du Sprint vous êtes encore bloqué sur la production ou l'installation de vos automatisations, je vous offre une séance individuelle de plus pour avancer dessus avec vous.
Michel Strukov. Conseiller business depuis 2019, solopreneur depuis 2017.
Mes chiffres aujourd'hui :
Ma posture : je n'enseigne aucune méthode que je n'applique pas à mon propre business. Tout ce que vous allez construire dans Lean IA Sprint, je l'ai construit pour moi d'abord.
Laure Denivelle
Senior BI Consultant
« En quelques semaines, mon usage de Claude n'a plus rien à voir avec ce que je faisais avant. »
Lire la recommandation
Des formations IA, on en voit passer partout, en tout genre. On ne sait plus où donner de la tête.
Puis, par curiosité, je me suis inscrite à une présentation de Michel Strukov. Et là je me suis dit : pourquoi pas.
J'ai donc rejoint le Lean IA Sprint : un petit groupe de cinq consultants indépendants, avec un objectif clair - identifier les goulots d'étranglement de son activité et construire les automatisations qui les font sauter. En quelques semaines, mon usage de Claude n'a plus rien à voir avec ce que je faisais avant.
Ce que j'ai le plus apprécié, c'est sa façon de nous faire travailler. Michel ne donne pas de solution toute faite : il pose les bonnes questions, il challenge, et il te laisse construire ta réponse. C'est plus exigeant, mais c'est comme ça qu'on retient. Et le format en petit groupe y est pour beaucoup : chacun apporte un regard et des idées concrètes aux autres.
Précis, disponible, pragmatique. Il ne théorise pas, il fait avancer.
Résultat : je suis aujourd'hui capable d'accompagner mes propres clients sur ces sujets. C'est un investissement, et il est rentable.
Je suis certaine qu'on continuera à collaborer, en tant que cliente ou en tant que partenaire.
Merci Michel !
Edouard Dupressoir
Fractional CRO B2B
« Grâce à lui, je suis vraiment passé à un autre niveau dans l'utilisation de Claude pour créer des automatisations. »
Lire la recommandation
Je collabore avec Michel depuis 2023. Il m'a d'abord aidé à construire un système de production de contenu sur LinkedIn, adapté au parcours client — et sur ce sujet, Michel était déjà pionnier sur les usages encore balbutiants de l'IA à cette époque. Structurer un vrai système de production de contenu à cette époque, ça a été une véritable révélation pour moi en tant que consultant.
J'ai ensuite fait partie de son programme Lean IA Sprint, avec un groupe de cinq consultants indépendants, sur la création d'automatisations pour faire sauter les goulets d'étranglement de mon activité. Grâce à lui, je suis vraiment passé à un autre niveau dans l'utilisation de Claude pour créer des automatisations.
Ce que j'en retiens aussi : sa capacité à animer le groupe, à nous faire travailler, à ne jamais apporter de solutions toutes faites mais à nous faire passer à l'action. Ça paraît simple sur le papier, mais c'est un vrai travail collectif — chacun apportant à la fois un regard bienveillant et des idées concrètes aux autres.
Ce que j'apprécie chez Michel, c'est sa précision, son professionnalisme, sa disponibilité, et sa capacité à challenger tout en restant extrêmement pragmatique. Il ne théorise pas, il fait avancer.
Grâce à lui, j'ai changé de dimension sur l'usage de l'IA en tant que consultant — au point d'être aujourd'hui capable d'accompagner mes propres clients sur ces sujets. C'est un investissement, et un investissement rentable.
Je suis certain qu'on continuera à collaborer, que ce soit en tant que client ou en tant que partenaire. Merci Michel.
Séverine Saule
Organisation et gestion admin, indépendants et TPE outdoor
« Il n'y a pas de magie avec l'IA, surtout avec l'IA, c'est du travail ! »
Lire la recommandation
L'IA m'interpelle depuis plusieurs mois, et l'envie de percer ses mystères avec.
J'ai assisté à l'une des présentations en ligne de Michel par curiosité, et le défi qu'il proposait de relever me paraissait tellement pas réel !
Cependant, j'ai trouvé aussi chez Michel tellement d'humanité dans ses paroles, je me suis tellement projetée à travers ses mots, j'ai donc pris la décision de me joindre à sa première cohorte du Lean IA Sprint !
Et bien vous savez quoi ? Quelle belle idée j'ai eu là !
Je ne peux pas dire que j'aurais dû participer avant, car c'était sa première édition, mais j'étais partie avec une idée précise, mais l'expertise de Michel m'a fait réaliser que je faisais fausse route.
Sa méthode, ses explications, son implication, tout est réunis pour nous faire réussir et surtout nous apprendre à prioriser et construire des outils vraiment utiles à la croissance de notre business.
Par contre, pour être claire, il n'y a pas de magie avec l'IA, surtout avec l'IA, c'est du travail !
Merci infiniment à Michel pour tout ce qu'il partage, sa générosité, ses précieux conseils et pour cette assurance que j'ai acquise en un mois seulement, j'ai fait un bon de géant grâce à toi !
Phyllis Gbango
Consultante email marketing
« Au lieu de chercher à créer un assistant IA "magique" qui fait tout, il m'a appris à penser en système. »
Lire la recommandation
J'ai collaboré avec Michel pour un objectif simple : construire un système qui m'aide réellement dans mon activité de consultante en email marketing.
Ce que j'ai particulièrement apprécié chez Michel, c'est son approche très pragmatique. Au lieu de chercher à créer un assistant IA "magique" qui fait tout, il m'a appris à penser en système.
Résultat : je repars avec une méthode claire, applicable à mon activité et surtout évolutive. Je sais maintenant comment construire des assistants vraiment utiles plutôt que des usines à gaz.
Michel challenge beaucoup, mais toujours dans le but de simplifier et d'aller à l'essentiel. Je recommande son accompagnement à celles et ceux qui veulent intégrer l'IA intelligemment dans leur business, sans se perdre dans la technique.
Freelance et Ghostwriter
Coach en orientation scolaire et d'apprentissage
Freelance et Consultante SEO
Freelance et consultante marketing
Freelance et Consultant en gestion de l'amiante
Coach pour les atypiques
Coach en neuroscience
Coach business
Consultant de pilotage d'entreprise
Freelance et Consultante RH
Non. Lean IA Sprint est réservé aux freelances et entrepreneurs qui utilisent déjà l'IA au quotidien (ChatGPT, Claude, custom GPT, voire des automatisations basiques à 1 ou 2 étapes). Le Sprint attaque votre business dès la Séance 1. Si vous ne savez pas ce qu'est un prompt, vous serez perdu et vous me reprocherez avec raison de ne pas être au bon niveau.
Si vous êtes débutant, on peut travailler autrement : envoyez-moi un message WhatsApp et on parlera de votre projet.
Oui. Et c'est exactement le point. Moi-même, je ne code pas.
Tout ce qu'on construit ensemble se pilote par CTRL C et V, des screenshots et des clics sur "Entrée". Si vous savez utiliser un copier-coller, vous savez utiliser ce qu'on installe ensemble.
Ça dépend de votre bottleneck, et c'est exactement ce que le diagnostic de la Semaine 1 sert à déterminer. Deux exemples de la cohorte 1 :
Les quatre exemples détaillés, classés par bottleneck, sont plus haut sur cette page : voir les exemples d'automatisations.
C'est très bien : ça veut dire que vous avez le prérequis indispensable, celui qui bloque la majorité des candidats. On ne va pas le refaire.
On va plus loin. Je vous donne 2 automatisations déjà construites qui alimentent votre deuxième cerveau à votre place, pour qu'il se mette à jour sans vous.
Et le reste du Sprint ne change pas : le diagnostic, le cadrage et la construction de vos 2 automatisations, c'est là qu'est l'essentiel de la valeur. Le deuxième cerveau n'est qu'un prérequis.
C'est précisément pour ça que le Sprint est conçu en 4 semaines, 2h d'ateliers par semaine. Pas en 1 an.
Vous avez un business à faire tourner. On construit pendant les séances. Et non pas où vous devez tout construire chez vous seul.
Et tout reste accessible à vie : replays, skills, vidéos. Si vous voulez revenir plus tard sur certaines parties, vous le pouvez.
La plupart des formations IA vous balancent 30 à 60 agents génériques que vous n'utiliserez jamais, ou des heures de théorie sans application sur votre vrai business.
Ici, on fait l'inverse : un diagnostic ciblé sur votre bottleneck, minimum de théorie et 2 automatisations construites avec vous sur vos cas concrets. Pas un agent de plus dans un catalogue qui prend la poussière.
J'ai accompagné +250 freelances, coachs et consultants dans +15 industries différentes : ghostwriters, copywriters, consultants RH/SEO/marketing/gestion, avocats, coachs (orientation, neuroscience, business), photographes, spécialistes techniques (amiante, pilotage d'entreprise...).
La méthode s'applique à n'importe quel business solo en prestation de service qui a un bottleneck identifiable et des tâches répétitives à fort impact. Si vous doutez, écrivez-moi sur WhatsApp avec votre activité, je vous dis franchement.
Non, c'est exactement ce qu'on règle en Semaine 1.
Le diagnostic Lean à 3 niveaux est conçu pour faire émerger les 2 tâches les plus stratégiques à automatiser dans votre business : une tâche que vous faites déjà (gain de temps direct) et une tâche que vous devriez faire mais ne faites pas (gain de valeur caché).
Vous arrivez sans idée. Vous repartez avec 2 tâches identifiées et priorisées dès la fin de la Semaine 1. Si vous voulez que je vous donne des exemples pour votre métier précis, envoyez-moi un message sur WhatsApp.
Vous repartez avec :
Et si vous voulez aller plus loin dans la transformation globale de votre business (au-delà de l'IA), on en discute lors du bilan individuel en sortie de Sprint.
Encore une question ? Écrivez-moi sur WhatsApp
Vous avez bossé neuf mois sur 2026 avec l'IA comme un assistant dépanneur. Un texte par ici, une idée par là, et rien qui fonctionne sans vous.
Il est temps de la transformer en méthode d'automatisation qui rapporte, sur les trois derniers mois de l'année. Le dernier trimestre est le seul qu'il vous reste pour agir sur les chiffres de 2026, et pour arriver en 2027 avec des systèmes qui travaillent pour vous au lieu de bonnes intentions.
Le Sprint démarre le mardi 15 septembre 2026. Les séances collectives se terminent le jeudi 8 octobre. 8 places maximum.
Une dernière question ? Écrivez-moi sur WhatsApp →